一、行业背景

五金行业具有产品多而杂、品种变化多、产品陈列杂、乱等特点，且大部分五金建材行业仍处于手工管理阶段，如何使销售、仓库、采购、财务间更好的协作，提高企业对客户订单的交付能力与客户满意度，使企业能快速应对市场不断变化的需求。

二、行业痛点

产品多而杂，相似度高，易张冠李戴

陈列杂、乱，库存不清，盘点难

库存不清，易重复采购库存积压严重

部分客户先提货后付款赊销风险大，时间长易成乱账甚至坏账

产品价格变动大，定价困难

财务和业务部门对账费时费力且对不清楚

统一存货品名，避免张冠李戴

在传统管理方式下，同一品名，不同部门，不同个人，叫法记法不一，导致库存不清，通过软件存货统一管理、统一品名。

货位管理、条码管理解决盘点难题

通过货位管理，使产品有序陈列，通过条码管理结合盘点仪器，实盘点自动化管理，现决盘点困难。

库存数据实时同步，避免有单无货的尬局

通过实时同步的数据，可用存货、历史价格是多少，销售人员都能一目了然地查询到，极大地提高了客户满意度！

以销定采，避免资金占用

根据销售订单或预测单的需求数量，分析现有库存可用量是否能满足需求数量，从而决定采购数量，确保采购的科学性。

多种预警功能，解决资金占用，防范经营风险

多种事前预警，如最低最高库存预警、订单发货预警，超期未回款预警等等，还可自定义预警机制，帮助企业做出有针对性的事前、事中控制，减少库存积压，资金占用，防范经营风险！

丰富的数据查询功能，为决策提供依据

采购、销售、库存都有丰富的报表数据为您科学决策提供依据，如销售排行榜可清楚掌握哪些产品畅销、滞销；哪些产品利润好；哪个部门、业务员业绩好；我们覆盖了哪些区域，哪些客户贡献大等。采购类报表可分析采购成本、质量、交货及时性等。
信用管控，降低赊账风险

对客户、销售人员进行信用评级，给予信用额度和信用期限；从而降低赊销风险。

业务流程化、管理规范化、决策数据化

实现业务流程化，便于追溯查询：订单、发货、开票、收款、账务数据可溯可查；管理规范杜绝潜在的管理漏洞，减少库存积压，资金占用，浪费等，所有决策有据可依，减少拍脑袋。