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成长型企业管理痛点

  • 财务数据汇总查询难

    下属公司财务信息相对比较独立,未建立集中式的财务信息管系统,难以及时有效地监控到下属公司的财务信息,不利于统一管控。
  • 生产效能低

    生产质量控制难,未形成有效的质量追溯体系。生产效能低,物料短缺,生产计划改变,都会影响后续的生产。生产过程不透明,协同效率低,内外部需求不确定性高,内部计划排程应变差。
  • 资金无法统一管控

    如何统一管控子公司的资金,清楚知道分公司下面到底有多少银行账户,哪些是长期有资金沉淀的?下属公司内部资金结算业务频繁,怎样才能减少资金的体外循环等一系列资金管理问题。
  • 人员管理难

    员工异动频繁,无法保障信息及时更替;员工信息、企业合同、证书日益增多,保存困难;纸质档案堆积如山,搜索无从下手,员工人数众多,合同续签,遗漏现象严重。

成长型企业方案框架图

成长型企业方案框架图

成长型企业解决方案

成长型企业解决方案
多公司财务集中管控

帮助企业实现多公司数据分析和管理

支持多公司资产负债表、利润表、现金流量表等常用报表预置

支持多公司间跨账套取数,多公司跨账套查询、跨年度查询,追本溯源,精细管理

关注成长型企业总的经营成果,以及子公司经营情况,重点在收入、费用、利润分析,真正实现总部和子公司间的账务数据汇总分析

多公司资金管理

建立资金监控系统,掌握成员单位资金流量、流向和存量

加强资金结算管理,挖掘集团沉淀资金,降低资金使用成本

对成员单位的资金流动进行统筹规划,平衡资金需求,减少企业内部交易产生的不必要的资金流动

防止下属企业资金的体外循环效利用商业银行的金融服务

全面预算管理

通过全面预算管理体系,战略目标触达到业务端,统一各子公司、财务与业务之间管理口径

通过预算执行过程监控,降低成本,创造更大利润

推动完善预算组织,加强精细化管理,科学量化管理过程,进一步规范、固化预算管理流程,提高沟通效率

完成集团预算管理要求,实现预算控制及预算分析管理,通过预算管理提升集团管理水平

智能生产制造

对来料、生产、成品全流程质量管控及信息记录,构建完整质量档案及追溯体系,为售后精确追溯、品质改善提供全面数据支撑

通过智能看板,车间状态一目了然,高效调度,科学决策多种智能防呆防错机制,保障生产现场加工品质,提升一次合格率

支持连续生产、批次生产、产线生产、工序派工、工序流转、固定位置等多种制造模式,帮助制造企业提质、增效、降本、缩短交期

员工全生命周期化管理

基于成长型企业发展所需选人、育人、用人、留人等核心诉求,提供人事、合同、考勤(自定义考勤规则,考勤方案、考勤组、班次,支持一键核算考勤)和薪资(精细化核算员工薪酬,补发补扣,离职结薪,多部门发薪,分段计薪,异地发薪,合并计税等复杂场景均可支持)四大核心业务支持

与生产管理中的计时计件工资以及财务无缝衔接,帮助企业实现人力资源全面信息化管理

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