●根据企业管理需求，有针对的设计个性化的预算管理体系。

●采用零基预算、定基预算、弹性预算与滚动预算等方法编制预算；经营环境发生改变时，对预算进行相应调整，使编制预算时的环境假设与实际经营情况保持一致。

●对可控费用、资金流出、资本性支出及费用性质的出库业务进行控制，控制方法包含刚性控制和柔性控制两类。

●为了满足高层管理者的信息需求以及综合管理的需要，对预算管理体系中的综合性非常强的关键指标进行管理，由设计预算目标体系、编制预算目标及执行分析三部分构成。

●根据预算执行情况及预警规则提供预警信息，支持管理层提前掌握相关业务目标完成情况以及资源使用情况。

●针对于预算体系和预算编制，集团总部设计预算体系并下发体系，可以实现整个集团的集中控制、分子公司分别控制和两种模式的组合控制三种模式。