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全面预算

全面预算管理系统

     提供从预算编制、预算审批、预算执行、预算控制到预算执行、预算考核等全面预算解决方案,帮助医院实现全口径、全过程、全员性、全方位的预算管理,覆盖人、财、物全部资源,贯穿预算编制、审批、执行、监控、调整、决算、分析和考核等各个环节支持医院预算指标的下发、预算数据的上报审批、以及预算执行数据的上报汇总等功能。

预算管理.png

全面预算管理流程

     在明确组织职责与分工的前提下,实行“两上两下”的三级预算管理,按照“预算归口管理、限额下达控制、三级目标统一”的原则,由一级医院总预算、二级归口职能部门预算和三级临床、医技等科室预算组成,实行以财务预算为主,把全院所有收入、支出都纳入医院预算管理体系的全面预算。 

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全面预算管理系统价值

 建立并实行全面预算管理制度,满足国家卫计委预算管理相关要求,规范公立医院经济运行,强化预算执行管控,提高公共资源利用效益,符合医改大政方针。

 支持财务管控、运营战略管控两种医院管控模式下的预算管理应用

◆ 满足不同生命周期阶段医院的预算控制诉求,支持以费用支出为核心、以成本为核心、以现金为核心等多种预算控制要求;

◆ 满足财务、人力资源、物资管理、固定资产管理等各领域的预算管理要求;

 支持从战略规划、预算编制、预算审批、预算调整、执行控制、预算分析全过程的预算管理;

 与系统无缝集成,可与工资、总账、出纳、物资管理、固定资产管理、人力资源、协同办公等业务系统实现信息集成与共享。


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